中國(guó)作為一個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體,幅員遼闊、人口眾多,有巨大的商品消費(fèi)市場(chǎng)。但是,因?yàn)闅v史的原因,我國(guó)包裝機(jī)械起步較晚,從包裝設(shè)備的產(chǎn)量上說(shuō),中國(guó)是一個(gè)包裝設(shè)備大國(guó),但是因?yàn)榛A(chǔ)技術(shù)積累不足、行業(yè)法規(guī)不健全等諸多因素,中國(guó)并算不上包裝機(jī)械強(qiáng)國(guó)。以下從包裝企業(yè)、技術(shù)、行業(yè)建設(shè)三方面介紹向您介紹包裝機(jī)械行業(yè),希望對(duì)您有幫助。
包裝樣品
我國(guó)的包裝機(jī)械設(shè)備相關(guān)主體數(shù)量眾多,大部分是設(shè)備生產(chǎn)商和貿(mào)易商。包裝設(shè)備品種豐富、品類繁多。行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)規(guī)模較小,基本員工人數(shù)都是幾十個(gè)人,甚至十幾人,包裝設(shè)備行業(yè)從業(yè)人員年齡整體上相較其他行業(yè)更高。生產(chǎn)的設(shè)備大部分是半自動(dòng)、技術(shù)含量較低的單機(jī)設(shè)備。具有較大規(guī)模,員工人數(shù)百人以上的企業(yè)占比不到5%。這些具有一定規(guī)模的企業(yè)中,產(chǎn)品品類比較豐富,更多是具備解決方案式的產(chǎn)品體系。比如廣州達(dá)意隆包裝機(jī)械有限公司主要是液體罐裝包裝裝備及生產(chǎn)線整體方案的供應(yīng)商。湖北京山輕工機(jī)械股份有限公司主要是紙制品的包裝設(shè)備。湖南千山制藥機(jī)械股份有限公司主要是為制藥企業(yè)提供制藥及藥品包裝的設(shè)備。從包裝機(jī)械行業(yè)頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)主要為客戶提供整體解決方案,而不是單純的單機(jī)包裝設(shè)備,甚至有些企業(yè)延伸到包裝材料、工廠信息化軟件等。另外,頭部企業(yè)不再求大而全,更加重視產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的技術(shù)含量。
包裝機(jī)械企業(yè)
技術(shù)上,我國(guó)現(xiàn)在的包裝機(jī)械技術(shù)仍然屬于低級(jí)積累階段,依靠參照、學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)包裝機(jī)械后進(jìn)行仿制。總體來(lái)說(shuō)技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,技術(shù)研發(fā)投入占銷售費(fèi)用大約1%,然而國(guó)外包裝設(shè)備企業(yè)在研發(fā)投入占銷售額大約5%-8%。小規(guī)模企業(yè)往往沒(méi)有自己的產(chǎn)品研發(fā)能力,基本都是依靠仿制一些半自動(dòng)、簡(jiǎn)單的中低端產(chǎn)品。包裝設(shè)備的動(dòng)力需求較低,常用的是低功率的電機(jī)、氣缸提供動(dòng)力。在控制系統(tǒng)上,包裝設(shè)備大多使用PLC進(jìn)行控制。除了一些頭部的企業(yè)外,大部分包裝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)整線的能力。一些廠商通過(guò)外購(gòu)產(chǎn)品,組合配套形成的包裝產(chǎn)線,因?yàn)樵O(shè)備間沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,本質(zhì)上每臺(tái)設(shè)備還是單機(jī)的形式從工作,生產(chǎn)線整體的穩(wěn)定性不高,不適合客戶進(jìn)行大規(guī)模、高速度的生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)于包裝機(jī)械的頭部企業(yè)具備研發(fā)能力,運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與操作人員、設(shè)備與管理系統(tǒng)的信息交互,生產(chǎn)線的整體穩(wěn)定性提升、幫助企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模、高速生產(chǎn)。同時(shí),高效的數(shù)據(jù)交互,提高企業(yè)整體的管理運(yùn)營(yíng)水平。
重要部件
為了促進(jìn)包裝機(jī)械行業(yè)的良好發(fā)展,先后成立了管理機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織。八十年代成立了中國(guó)包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)包裝總公司,及后續(xù)各個(gè)省市成立的相關(guān)協(xié)會(huì)組織。這也大大促進(jìn)了我國(guó)包裝的整體發(fā)展。但是,因?yàn)槲覈?guó)包裝行業(yè)起步較晚,相較與美國(guó)、德國(guó)、意大利、日本四大包裝機(jī)械強(qiáng)國(guó)還是存在很大的差距,表現(xiàn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立需要較強(qiáng)。在實(shí)際的工作中,感觸最深的是包裝設(shè)備的型號(hào)命名上,特別是對(duì)于一些小型的設(shè)備生產(chǎn)商,基本每一家都有自己的命名規(guī)則,沒(méi)有按照相關(guān)的命名標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行命名。另外,因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn),在包裝機(jī)一些基本構(gòu)件沒(méi)有實(shí)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化程度不足,一些可以標(biāo)準(zhǔn)化的部件沒(méi)有辦法由專業(yè)工廠進(jìn)行生產(chǎn),使得一些中小規(guī)模的包裝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“小而全”的狀態(tài),大大浪費(fèi)行業(yè)資源。
半自動(dòng)包裝設(shè)備
身在包裝機(jī)械行業(yè),確實(shí)感受到包裝行業(yè)確實(shí)還有很多的可為之地,對(duì)包裝設(shè)備行業(yè)的未來(lái)充滿期待。懷著對(duì)包裝設(shè)備的熱情,發(fā)表一些包裝行業(yè)不成熟的看法。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上,對(duì)于包裝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),特別是中小型的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),往往是既有生產(chǎn)、又有設(shè)計(jì)研發(fā)、更有市場(chǎng)銷售。在現(xiàn)有資源的限制下,追求“小而全”,并不能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如能另辟蹊徑,用有限的資源去做自己擅長(zhǎng)那部分不為一條出路。善于工廠管理生產(chǎn)的,放棄市場(chǎng)、研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn),提高自己行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)上,企業(yè)應(yīng)該更加重視技術(shù)研發(fā)與積累,設(shè)計(jì)上應(yīng)該加強(qiáng)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的思維,主動(dòng)嘗試新技術(shù)在包裝設(shè)備上的運(yùn)用。當(dāng)然,也期待行業(yè)的主管部門加大對(duì)于包裝設(shè)備的產(chǎn)品研發(fā)支持力度,完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打通產(chǎn)業(yè)上下游,培育更多有話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)。
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